Вашему бизнесу нужна помощь
эксперта по управлению персоналом?

Есть проблемы? Напишите мне прямо сейчас!

Обсудить проблему

Ольга Селянина

Эксперт в сфере управления человеческими ресурсами.
Опыт работы более 20 лет.

Мои достижения

  • Включена в рейтинг «ТОП 1000 российских менеджеров» в категории ТОП-10 Директоров по персоналу РФ в банковском секторе;
  • Преподаю в НИУ ВШЭ на кафедре Управления человеческими ресурсами;
  • Успешная частная практика консультирования. Решаю вопросы по повышению эффективности работы с персоналом совместно с собственниками, генеральными директорами, директорами по персоналу компаний.

Моя история

Я прошла большой, тернистый и увлекательный путь в постижении профессии. Было непросто научиться строить эффективные процессы, изменять привычные технологии, презентовать яркие идеи, внедрять новые инструменты. Этот путь у меня занял 20 лет, и я продолжаю учиться!

Сейчас нужно разбираться в основах теории и следить за развитием новых технологий:

  • Как быть уверенным в качестве и необходимости их применения на практике?
  • Как отделить нововведения и работающие технологии от модных слов и новых упаковок?
  • И, самое главное, как свои знания, умения и навыки воплотить в жизнь конкретной компании?

Я и мои клиенты вместе работаем над повышением эффективности управления в компаниях. У меня большой опыт успешного взаимодействия и реализованных успешных бизнес проектов с бизнесменами разного уровня. От руководителей крупнейших компаний-лидеров рынка, до собственников и управляющих компаниями среднего бизнеса.

Буду рада поделиться своими знаниями, умением и советом для Ваших наилучших решений в области управления персоналом!

Задать вопрос

Моя экспертиза

1

Индивидуальное Консультирование

Для кого? Для бизнесменов, предпринимателей, собственников бизнеса, управляющих, генеральных директоров, которые:

  • Считают, что с персоналом нужно что-то делать, но не очевидно, что именно
  • Планируют изменения в компании
  • Хотят иметь поддержку внешнего эксперта при решении стратегических вопросов
Что в результате:
  • Получите ответы на сложные вопросы
  • Поймете зоны развития вашей команды
  • Определите неэффективные функции в управлении персоналом
  • Подготовите стратегию развития
Как работаем:
  • Проведение встреч в форматах коучинга, консультации, совместного обсуждения вариантов решений. Аналитика информации и презентация решений
  • Очно/или дистанционно. Корпоративный и индивидуальный формат
Конфиденциальность гарантируется

2

персональное наставничество

Для кого?Для директоров по персоналу, руководителей подразделений по управлению персоналом, менеджеров по персоналу, которые:

  • Недавно начали работать в новой должности;
  • Планируют работать с новыми для себя HR технологиями;
  • Хотят получить поддержку внешнего эксперта при принятии сложных решений.
Что в результате:
  • Получите ответы на сложные вопросы
  • Определите зоны персонального роста
  • Определите HR стратегию на ближайший год
  • Наладите подбор, обучению и оценку персонала
  • Пересмотрите стандартные подходы к HR технологиям
Как работаем:
  • Проведение встреч в форматах коучинга, консультации, совместного обсуждения вариантов решений. Аналитика информации и презентация решений.
  • Очно/или дистанционно. Корпоративный и индивидуальный формат.
Конфиденциальность гарантируется

20 лет в управлении персоналом.

Работаю на Ваш результат!

Отзывы

Генеральный директор ООО «Стройпроммаш»: Консультация с широким активом в значительной степени обуславливает создание дальнейших направлений развития. Разнообразный и богатый опыт реализация намеченных плановых заданий влечет за собой процесс внедрения и модернизации соответствующий условий активизации. Консультация с широким активом в значительной степени обуславливает создание дальнейших направлений развития.

Генеральный директор ООО «Стройпроммаш»: Консультация с широким активом в значительной степени обуславливает создание дальнейших направлений развития. Разнообразный и богатый опыт реализация намеченных плановых заданий влечет за собой процесс внедрения и модернизации соответствующий условий активизации. Консультация с широким активом в значительной степени обуславливает создание дальнейших направлений развития.

Генеральный директор ООО «Стройпроммаш»: Консультация с широким активом в значительной степени обуславливает создание дальнейших направлений развития. Разнообразный и богатый опыт реализация намеченных плановых заданий влечет за собой процесс внедрения и модернизации соответствующий условий активизации. Консультация с широким активом в значительной степени обуславливает создание дальнейших направлений развития.

Генеральный директор ООО «Стройпроммаш»: Консультация с широким активом в значительной степени обуславливает создание дальнейших направлений развития. Разнообразный и богатый опыт реализация намеченных плановых заданий влечет за собой процесс внедрения и модернизации соответствующий условий активизации. Консультация с широким активом в значительной степени обуславливает создание дальнейших направлений развития.

Генеральный директор ООО «Стройпроммаш»: Консультация с широким активом в значительной степени обуславливает создание дальнейших направлений развития. Разнообразный и богатый опыт реализация намеченных плановых заданий влечет за собой процесс внедрения и модернизации соответствующий условий активизации. Консультация с широким активом в значительной степени обуславливает создание дальнейших направлений развития.

Генеральный директор ООО «Стройпроммаш»: Консультация с широким активом в значительной степени обуславливает создание дальнейших направлений развития. Разнообразный и богатый опыт реализация намеченных плановых заданий влечет за собой процесс внедрения и модернизации соответствующий условий активизации. Консультация с широким активом в значительной степени обуславливает создание дальнейших направлений развития.

Мечтаете иметь идеальную команду вовлеченных,
хорошо образованных, ответственных профессионалов?

Необходимы изменения в управлении?

Думаете с чего начать? Давайте обсудим!
Обсудить

Контакты